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郭台銘的鴻海版圖再度擴大，購併日本SHARP不成後，郭董把觸角伸向影像領域，他花2億美元入股專門拿來拍攝極限運動的GoPro攝影機公司，鴻海將成為GoPro的供應商，另外，鴻海從60吋銀幕入手，跨入電視領域，市場反應奇佳，但是生產項目越來越多樣化，如何有效管理，成了郭台銘最大的挑戰。

高空飛行傘滑雪，超刺激的極限運動，不是人人敢做，還要找到攝影師紀錄過程，難上加難。GoPro設計者尼可拉斯伍德曼：「GoPro就是要讓那些想要在人生最刺激的時刻，拍下瘋狂影片和照片的人，輕鬆拍下。」

GoPro幫瘋狂者紀錄最刺激時刻，創辦人Woodman的刺激時刻，卻是郭台銘的鴻海集團給他的，郭董砸了2億美元，買入未上市的Woodman Labs 10.72%股權，創辦人Woodman身價三級跳，擠進億萬富翁俱樂部。分析師：「他們是一間惦惦吃三碗公的公司，根據我的內幕消息，今年可以賺6億美元。」

小公司卻有大潛力，2003年成立以來，估計市值衝到20億美元。分析師：「拿到現金之後，他們可以讓公司更加創新，但是誰知道他們背後，有沒有製造方面的協議呢。」

外界預計，鴻海可能成為GoPro裝備的供應商，鴻海的事業版圖藉由購併，將從單純的手機、電腦代工，更進一步向外擴大。CNN主播：「富士康生產微軟的XBox360，同時也幫亞馬遜做平板電腦，也幫HP生產商品。」

鴻海副總裁戴正吳(2012.11.08)：「我現在(1年)的產能是30萬(台)以上。」

60吋大電視500台，2.5小時搶購一空，消費者如此捧場，給郭董打了強心針，事業不斷開疆拓土，郭董心中卻有個永遠的痛。記者(2012.04.13)：「員工們每天工作8到10小時，所以我想你的身體不知道會如何反應，但是這很明顯是心理層面，因為非常非常無聊。」

被冠上「血汗工廠」，為了洗刷罪名，富士康率先減少工時，開放廠區讓記者參觀，更讓美國公平勞動協會介入調查，郭台銘的工廠王國，生產項目不斷增加，背後的管理難度，也跟著不斷上升。